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erp系统_erp系统教程

tamoadmin 2024-08-26 人已围观

简介1.什么是ERP系统(ERP系统)2.企业erp系统有哪些3.erp系统是什么意思啊4.什么叫做ERP系统?5.什么是ERP系统?如何运用?6.erp系统有哪些ERP系统是企业 (Enterprise Resource Planning) 的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求)发展而来

1.什么是ERP系统(ERP系统)

2.企业erp系统有哪些

3.erp系统是什么意思啊

4.什么叫做ERP系统?

5.什么是ERP系统?如何运用?

6.erp系统有哪些

erp系统_erp系统教程

ERP系统是企业 (Enterprise Resource Planning) 的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

有相关需求可以咨询管易云,目前,管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴,评获阿里巴巴十大外包服务商,淘宝金牌搭档,京东云优秀服务商等殊荣。管易云SaaS云服务通过由国际知名权威审核机构英国标准协会(BS)审核的ISO27001信息安全管理体系标准认证。

什么是ERP系统(ERP系统)

erp系统品牌:

一、SAP(思爱普)

SAP成立于12年,总部位于德国沃尔多夫,全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商。

SAP ERP,最初推出的产品是SAP R/2和SAP R/3,这两款产品为全球建立了ERP的标准。如今,SAP S/4HANA将ERP提升到了一个新的高度。

SAP S/4HANA用强大的内存计算技术,能够处理海量数据,并支持人工智能(AI)和机器学习等先进技术。SAP ERP,价格相对较高,功能、流程等比较适合跨国集团大型企业。

二、ORACLE(甲骨文)

Oracle Fusion ERP云,是一个完备、现代的ERP云套件,可提供先进功能,例如提供AI来帮助企业将拖慢速度的手动流程实现自动化;提供分析功能来实时响应市场变化;提供自动更新来确保系统始终保持最新并获得竞争优势。

三、用友

用友创立于1988年,总部位于中国北京,是中国企业数智化服务和软件国产化自主创新品牌。用友云ERP,包括大型企业数字化平台NC Cloud,中型及中大型制造业云ERPU9 Cloud,成长型企业云ERPU8 Cloud。

用友做财务软件起家,ERP是通过收购其他厂商的客户、购、生产等软件而成,模块之间并未真正打通,也就导致架构、流程相对比较死板,难以满足企业多变的需求。

四、智邦国际

智邦国际创立于2003年,总部位于中国北京,是一体化ERP系统、企业管理软件的领导品牌。

智邦国际ERP系统,包括通用型一体化ERP,适用于销售型、生产型、集团型、复合型企业;行业型一体化ERP,比如,机械行业ERP、设备行业ERP、电子电气行业ERP、仪器仪表行业ERP等,灵活满足不同企业需求。

智邦国际ERP系统,从一开始就基于一体化管理思想,致力于破解传统ERP和信息孤岛难题,实现企业内部+外部、软件+硬件、现实+虚拟一体化管理,模块可以按需选择,随需扩展。目前每天数百万用户正在使用。

五、金蝶

金蝶始创于1993年,总部位于中国深圳,是亚太领先的数字化管理解决方案提供商。在财务软件领域主要竞争对手是用友。

金蝶K/3ERP系统,包括专业版、旗舰版、迷你版、标准版,是中小微企业管理的云服务产品,助力企业数字化转型。

和用友一样,金蝶也是做财务软件起家,ERP是通过收购其他厂商的客户、购、生产等软件而成,功能主要围绕财务管理展开,相对简单,让业务服务财务,不是特别好用,在稳定性方面有待加强。

六、SE(赛捷)

SE成立于1981年,总部位于英国,是全球著名的企业级管理解决方案专业提供商。

SE ERP,包括SE X3,支持从企业实际需求出发部署,以及SE 300ERP,专门针对成长型企业,特别是在多个地点运营的公司。SE ERP相对国内厂商,功能介于国外SAP与国内用友之间,据网络评价,成熟度不高,收费较高。

七、浪潮

浪潮成立于1989年,总部位于中国山东,是中国较早的IT品牌之一,领先的云计算、大数据服务商。

浪潮云ERP,拥有大型企业数字化平台GS Cloud、成长型企业新一代开源云ERP inSuite、小微企业财税金融服务平台云会计,以及财务云、人力云、购云、智能制造云、营销云等领域云,建筑云、粮企云等行业云产品。

八、INFOR

INFOR成立于2002年,总部在美国纽约,是全球企业级应用软件及服务供应商。曾经的Lawson、SSA、BaaN、Fourth Shift(四班)等管理软件领域大名鼎鼎的厂商,已经全部归到Infor旗下。

INFOR ERP,包括Infor LN,适用于大型离散制造业;Infor SyteLine,适用于中小型制造业;Infor M3,适用于特定行业及大型流程制造业。INFOR主要通过收购和改进方式提供软件,价格和服务费用相对国内厂商较高,功能流程更适合跨国企业。

九、QAD

QAD成立于19年,总部位于美国加利福尼亚州,产品主要侧重于制造业定的垂直市场。

QAD ERP,包括QAD智适ERP,主要服务于制造商;智适UX,适应性强且不依赖设备;QAD企业平台,为制造商提供ERP平台。

QAD由于侧重特定制造业定垂直市场,市场战略的不同,决定了产品在特定行业相对专业,但在功能通用性、成熟度方面相对较弱。

十、Microsoft(微软)

Microsoft成立于15年,总部位于美国华盛顿州雷德蒙德,是全球最大的电脑软件提供商、世界PC(Personal Computer,个人计算机)软件开发的先导。

企业erp系统有哪些

ERP系统是企业(EnterpriseResourcePlanning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

系统特点:ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。ERP是针对物资管理(物流)、人力管理(人流)、财务管理(财流)、信息管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

核心内容:在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(、制造)、物流管理(分销、购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外,要特别一提的是,随着企业对人力管理重视的加强,已经有越来越多的ERP厂商将人力管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分,对这一功能,我们也会进行一下简要的介绍。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块,ERP人才正处在人才缺少阶段,有很好的就业前景。

中国的应用:有关ERP的引入是许多企业颇为关注的问题。自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件以来,MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到成熟的风雨历程。据不完全统计,我国已约有700家企业购买或使用了这种先进的管理软件。然而,其应用的效果很不平衡,各个企业差距较大。为此,我们很有必要对整个过程进行一下回顾和思考。

erp系统是什么意思啊

企业erp系统有:金蝶ERP、SAP ERP、博科ERP、帐务系统、用友ERP等。

1、金蝶ERP

金蝶ERP是一套财务管理软件,是企业的统称,包含了很多值得我们一生都在学习和研究的知识,它是管理信息化、系统化、智能化的象征。金蝶ERP是南方最流行的ERP管理系统,面向不同的服务群体有不同类别的软件,主要有企业管理软件、协同管理软件、非盈利组织管理软件。

2、SAP ERP

SAP ERP是全球最大的企业ERP系统之一,由德国SAP公司研发。它具有很强的可定制性和扩展性,适用于中大型企业使用。SAP ERP由IBM员工创建,旨在打造标准化的软件系统,帮助企业化繁为简。它不仅开发颠覆性产品,还开发影响世界的技术。

3、博科ERP

博科ERP是上海博科资讯基于Yigo软件智能开发技术的ERP系统。它提供ERP、SCM、EAM、OA、垂直电商等管理信息系统及其行业信息化的整体应用解决方案。通过使用博科ERP,企业可以实现信息化的管理,提高业务效率和质量。

4、帐务系统

企业ERP系统包括购与付款、仓存管理、财务会计风险、远程应用程序、电子数据表格和电子邮件等。其中,帐务系统主要用于处理购与付款、仓存管理和财务会计事务,可以自动化地进行财务数据分析、预测和管理控制。

5、用友ERP

用友ERP是亚太本土的企业管理软件和企业移动应用、企业云服务提供商。它与金蝶市场定位相似,创立于1988年,是全球领先的企业云服务与软件提供商。

以上内容参考:百度百科-企业ERP系统

什么叫做ERP系统?

ERP系统是企业(EnterpriseResourcePlanning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。今天给大家介绍一下这个系统的意思,下面一起来看看吧。

erp系统作用意思详细解答

ERP的科学定义ERP-EnterpriseResourcesPlanning企业系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部和企业相关的外部的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现优化和共享

作用

实用性ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合进行综合平衡和优化管理,ERP软件协调企业各管理部门,ERP系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,ERP软件从而取得最好的经济效益。所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标

特点

整合性

ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。

弹性

用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。

数据储存

将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。

便利性

在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

管理绩效

ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密,使得管理绩效提升。

互动关系

透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合,增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉,两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

实时性

ERP是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空谈。

及时性

ERP管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。

ERP管理系统怎么用

库存管理:传统企业在经营过程中遇到了很多的难题,客户订货时,不清楚库存信息,经常在客户下单后才发现库存商品不足;仓库商品放置位置混乱,每一张订单都需要花费大量的时间;商品总是缺货,仓库积压商品多。

ERP仓库管理系统

用软件记录库存商品信息,库存数量、金额同步更新,商品发货信息清晰明了,软件自动生成库存报表;入库时严格管理存放货位,发货时按位发货,根据实际情况用按单捡货、汇总捡货、按单汇总结合的方式提高效率;库存上下限报警管理,某个商品备货低于x件或高于x件都会给您提示;确保能供货又不至于库存积压

购管理:购对降低公司的成本至关重要,无论是进价、账期都是可以用数据和供应商谈判的,如果能做到无库存管理还可以降低公司的整体成本。可是传统企业在购管理中,很难统计出同一家供应商的历史购数据,很难与供应商议价,不仅如此,很多应付应收账款因为单据丢失或者字迹模糊而混乱不清,只能供应商说什么就是什么。

ERP购管理系统:

所有供应商资料都储存在软件中,历史购数据清楚明了,与同一家供应商的交易往来一查便知,拿着历史购数据就有了和供应商议价的资本。往来对账,付款历史等账目清清楚楚,不会再因为数据模糊给企业带来损失。

销售管理:销售管理与企业盈利能力息息相关,销售人员离职后,之前的客户资料很难找到,不同客户报价差异较大,很难全部记清楚;客户订货时,销售人员不清楚商品库存,经常在客户下单后才发现库存不足;地区销售数据和单品销售数据难以统计。

ERP销售管理系统:

客户资料统一管理,即使销售人员离职,也不会影响到客户资料的完整性;销售人员通过软件即可查询客户历史购信息、商品库存信息、商品报价,客户也可通过商城自主下单。

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以上就是为您带来的erp系统作用意思详细解答,希望可以解决掉您的困惑。

什么是ERP系统?如何运用?

EnterpriseResourcePlanning

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP的核心目的

1、体现对整个供应链进行管理的思想

2、体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想

3、体现事先与事中控制的思想

特点

核心功能

功能标准ERP具备的功能标准

管理思想、软件产品、管理系统

ERP开发模式

核心内容

一、财务管理模块(一)会计核算

(二)财务管理

二、生产控制管理模块1、主生产

2、物料需求

3、能力需求

4、车间控制

5、制造标准

三、物流管理(一)分销管理

(二)库存控制

(三)购管理

四、人力管理模块(一)人力规划的决策

(二)招聘管理

(三)工资核算

(四)工时管理

(五)差旅核算

erp之销售管理

ERP的发展史企业管理理论的发展过程:

ERP的内涵

ERP项目实施的15规律管理思想

主要宗旨

ERP的核心目的1、体现对整个供应链进行管理的思想

2、体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想

3、体现事先与事中控制的思想

特点

核心功能

功能标准ERP具备的功能标准

管理思想、软件产品、管理系统

ERP开发模式

核心内容

一、财务管理模块(一)会计核算

(二)财务管理

二、生产控制管理模块

1、主生产2、物料需求3、能力需求4、车间控制5、制造标准三、物流管理

(一)分销管理(二)库存控制(三)购管理四、人力管理模块

(一)人力规划的决策(二)招聘管理(三)工资核算(四)工时管理(五)差旅核算erp之销售管理ERP的发展史

erp系统有哪些

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统

它在企业最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标

ERP自90年代后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志

ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系

1、销售:销售部门接客户购,根据客户要求,查看是否有库存,有——即给客户发货;无——即下生产任务给生产部门,要求安排生产;待成品机器完工后,即可给客户发货

2、生产:生产部门接销售部任务,向生产车间下达生产任务,可依据库存,向购部门请购有关零部件

完工后,入库供销售部发货

3、购:购部门依据所接请购任务和库存情况,向材料供应商购料品

4、库存:仓库根据零部件的安全库存量向购部门请购零部件

依据生产车间的生产领料单给车间发料

5、财务:进行成本计算

经常有学生问我什么是ERP,简单地讲ERP就是企业系统

ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroup公司提出的一整套企业管理系统体系标准,是指建立在信息技术基础上,以提高企业效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的管理方案

什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP—EnterpriseResourcePlanning企业系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台

ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部和企业相关的外部的整合

通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现优化和共享,这就是ERP

了解什么是erp后,我们再年看看中国企业ERP的历史在中国,企业信息化和ERP应用已经风风雨雨渡过了二十多年,从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPⅡ软件的时候,没有几个人知道什么是erp

两十几年来,ERP在中国的应用与推广经历了从起步、索到逐渐成熟的风雨历程

早在1986以前,绝大多数的中国企业都不知道什么是ERP,大约在1985年到1990年的时候,许多管理专家、学者包括中国的企业家就开始研究国际上先进的管理模式是什么样的,应该如何来帮助中国企业提高管理竞争力,这期间诞生了一些ERP应用的试点企业

到了90年代,全球许多著名的ERP厂商纷纷涌进中国市场,有更多的企业试用或购买了ERP产品

但令我们失望的是,ERP在中国企业的成功率并不是很高,这样的结果对中国企业打击很大,以致到现在还有很多的企业心有余悸,不敢上马ERP应用

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,ERP在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是erp

erp应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼

然而,目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势

各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多

其原因在于:一、ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解,同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践,从而导致企业ERP选型错乱,实施风险失控

二、一些软件厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品,使得ERP市场鱼目混珠,更直接导致了客户对ERP产品的怀疑

一、落后的企业管理水平将严重制约ERP的运用ERP的发展是管理思想和计算机技术的结合体,从ERP的产生历程来看,ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程

在20多年的发展中,经过不断的实践管理理论的应用和创新,其系统内涵和基本模型已经十分清晰

而ERP的成熟不能只看这个软件本身的管理思想是多么的流行,更主要的是看ERP本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用,在发达国家的成功运用证明了其思想是成功的

在我国,企业管理水平长期落后于信息化要求

很多企业存在基础数据不全,信息失真的问题

同时,大量企业尚未建立现代企业制度,企业内部对利用信息技术进行管理创新的动力不足,用信息技术处于被动状态,普遍存在着信息管理机构不健全,信息管理制度不完善,执行力度不到位,现场管理不严格、不规范,信息设备利用率低等问题

这些问题的存在,将严重制约ERP在我国的运用

二、企业纵向管理的不成熟将严重影响ERP的运用ERP的运用为企业提高管理水平提供了更为广阔的空间

ERP应用具有范围扩展性,并逐渐形成针对行业的解决方案,来满足不同行业业务的特殊需求

而这一切成为现实的前提是,管理视角和管理高度的全面集成

尤其是,ERP中财务系统应能实时收到来自所有业务过程、分析系统和交叉功能子系统的触发信息,并执行监控功能,敏捷做出快速决策

只有这样,才能使ERP能更加综合的为企业运行进行支持和诊断

本文章什么是erp严禁抄袭

而我国企业目前在销售、购、生产、财务等各环节严重脱节,是很常见的现象,尤其是成长较快的企业,脱节更为严重

如购和生产之间的不协调经常造成停工待料;有时财务和销售环节的衔接不良,造成应收账款不能收清等现象

造成这种情况的原因在于,企业缺乏整体考虑,尤其体现在不能集成“三流”(资金流、物流、信息流),进而造成与控制不能统一,各部门业务不能协调等

这是ERP在我国发展面临的第二个考验

三、ERP软件生存周期的缺陷将严重制约ERP的运用ERP是综合应用了C/S或者B/S体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以现代管理思想为灵魂的软件产品

ERP成熟的产品应该具备实现数据完全按逻辑集成、提供业务流程模型、具有开发接口、可实现客户化配置等功能

ERP系统软件有用友云ERP、SAPERP、金蝶K/3ERP等。

1、用友云ERP

用友云ERP,包括大型企业数字化平台NCCloud,中型及中大型制造业云ERPU9Cloud,成长型企业云ERPU8Cloud。用友做财务软件起家,ERP是通过收购其他厂商的客户、购、生产等软件而成,模块之间并未真正打通,也就导致架构、流程相对比较死板,难以满足企业多变的需求。

2、SAPERP

SAPERP,最初推出的产品是SAPR/2和SAPR/3,这两款产品为全球建立了ERP的标准,SAPS/4HANA将ERP提升到了一个新的高度,SAPS/4HANA用强大的内存计算技术,能够处理海量数据,并支持人工智能和机器学习等先进技术。

3、金蝶K/3ERP

金蝶K/3ERP,包括专业版、旗舰版、迷你版、标准版,是中小微企业管理的云服务产品,助力企业数字化转型。和用友一样,金蝶也是做财务软件起家,ERP是通过收购其他厂商的客户、购、生产等软件而成,功能主要围绕财务管理展开,相对简单。

企业构成

是公司成长的基础,没有充分的优势,企业是很难发展的。如果企业不清楚自己的构成,也就做不到知己知彼,根本不可能在竞争中取胜。相反,如果对自己的构成、竞争者的构成都非常清楚的话,就能够准确地对各种形势做出判断,从而立于不败之地。

因此,要做好企业战略管理工作,就必须清楚企业的,知道自己的优势和劣势所在,努力聚集优势,推动企业不断向着更高的目标前进。企业一般包括三大类,企业有形资产、企业无形资产和企业人力与组织能力。有形资产是指可以在公司资产负债表上体现的资产,如房地产、生产设备、原材料等。